青山克罗美尼冷轧厂开展员工“一岗多能”技能提升培训活动

2020年3月23日至5月由于新型冠状病毒肺炎疫情，按照印度政府的防疫要求，青山克罗美尼停产封闭厂区。在这期间如何稳定人心，如何保持队伍的战斗力，如何充分利用停产的机会提升员工的技能，这样的难题摆在厂部领导的面前。

在周例会上杨桂林副部长要求：“因疫情的影响，厂区实行封闭式管理，员工不能按时回国、回家，思想难免有波动。要求所有的管理人员和带班人员必须严于律己，以身作则，以自己的好作风带动、培养员工队伍的作风。深入现场、多与职工进行沟通，及时了解职工心态。善于发现、预测员工的思想走势。”

蔡金副厂长要求：“各车间要利用停机时间，加强各岗位员工技能培训，并开展考试、比武，通过培训让员工多学、学精”。

为了解决这些难题，自3月开始冷轧厂各车间开展各岗位技能培训活动，通过技能培训让员工在本岗位上不断专研，培养每位员工一种“工匠”精神。首先针对印度员工技能薄弱，分析问题、处理问题能力不足的现状，开展印度员工的本岗位技能提升活动。

印度员工的培训由中国员工进行授课，通过“传帮带”的方式，使印度员工的技能已经有了较大提升。后期将持续进行相关的培训练习，让印度员工对本岗位的设备构造、连锁条件、质量控制点、安全须知、故障判断等综合技能持续提升。

针对中国员工，我们把他们按照一个技术人员的方向进行培养，鼓励他们进行“一岗多能”学习，除了对本岗位比较精通，同时要求他们学习其他岗位的技能，从而通过持之以恒的学习，掌握DRAPL机组的“十八般武艺”。

4月至5月合计开展各岗位技能培训20多场次，培训人数100余人次，疫情期间的工作不再枯燥无味，员工队伍对工作的热情保持住了，对岗位的专业技能也有了一定的提升，下一步将按照厂部领导要求持续推进“一岗多能”技能提升培训活动。

（转自网络）