东北特钢集团公司推进战略采购初见成效

 今年以来，东北特钢集团围绕发展的新思路、新目标、新任务，不断加强采购管理，在全集团内强力推进战略采购，以增强保供能力，提高采购效益。据统计，上半年集团公司已签订长协品种13个，签订长协供应商26家，长协进货额占27.7%。

    为进一步增强企业保供能力，为生产经营保驾护航，东北特钢集团决定在2019年全力推进战略采购，构建稳定供货渠道，推行高性价比采购。集团公司对采购系统提出了要求：要针对高炉原料、废钢和铁合金物资等重点物资与客户建立稳定的战略合作伙伴关系，签订合作双赢、互惠互利供货协议，长协采购量力争达到60-70%，居主导地位，长协供应商原则上应为生产厂家。

    按照这一要求，年初采购系统对2018年长协执行情况进行了梳理，将长协价格与同期采购均价进行比较，制定了2019年长协推进计划，明确了长协品种、协议量，供应商及完成时间，并落实到责任人。为保障战略采购能严格按计划推进，采购管理中心每周跟踪计划执行情况，并及时分析研判，有序对两基地公司的长协工作进行规范管控。此外，两基地公司以降低采购成本，确保采购质量，提高采购效益为中心，积极走访市场，开发供应商。上半年，东北特钢股份完成了进口矿粉、焦炭、球团、高铬、高锰、硅锰、废钢长协的签订，长协供应商达16家；抚顺特钢公司完成了镍、电极、金属钼、金属钨、金属钴、废钢长协的签定，长协供应商10家。

    通过主要品种实现长协采购，一方面稳定了资源渠道，增强了集团公司保供能力，提升了企业应对市场剧变挑战的能力；另一方面也使集团公司能够游刃有余地应对市场变化，实现采购创效。据了解，焦炭长协均价比同期采购均价低30元，高铬长协均价比同期采购均价低130元。

下半年，东北特钢集团采购系统将持续强力推进战略采购，组织开发顶装焦、硅铁、钒铁、高铬、高锰、硅锰、电极长协，以不断提高资源掌控力，在采购工作中占据主动，为企业降本增效再创佳绩。

（转自中国特钢企业协会不锈钢分会）