河北钢铁集团工作研讨会结束后，承钢迅速召开中层干部会议，传达贯彻集团会议精神，并于4月30日下发"统一思想，振奋精神，发奋努力，降本增效，全面贯彻落实集团研讨会精神，以实际行动支持集团深化整合"的文件，5月5日和6日，公司就落实好集团研讨会精神进行研讨，定任务、定措施、讲形势，讲目标，夯实完成全年任务基础。

　　

根据当前钢材、钒产品市场价格测算，按效益最大化原则组织生产。铁前系统全方位稳定优化高炉炉料结构，坚决贯彻精料方针和低成本战略，实现全月含钒矿冶炼，小高炉利用系数达到3.5以上，含钒量达到0.35以上，为提钒工序创造条件。炼钢系统要求提钒炼钢一厂按日接铁水1.3万吨以上水平组织生产，日提钒渣400吨以上；提钒炼钢二厂按日接铁水1万吨以上、日提钒渣300吨以上水平组织好生产。轧钢系统各生产线努力增产高附加值产品，确保品种钢比例达到60%。继续强化挖潜增效力度，创高产和创效益两手抓，夯实基础管理，不断提高执行力和精细化管理水平。进一步优化各项指标，加强能源管理，推动技术进步上台阶。进一步突出自身的钒钛特色，积极落实集团提出的科技创新任务，优化产品结构，提高产品竞争力，形成承钢钒钛特色产品优势明显，特色产品后续链条衔接顺畅；积极推进高附加值产品的研发，加大卷板品种研销力度，力争实现60%品种钢的销售目标。组织好产品发运工作，重点维护好同各战略供应商的合作关系，确保资源渠道稳定。