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打印面对今年高指标的降本任务，供应分公司认真贯彻“经营供应、采购增效”的工作方针，在职工中大力宣传“采购也是降本主战场”的观念意识，在确保完成保供任务的大前提下，积极采取措施搏击市场挖潜增效。对采购流程、采购方式、采购系统进行优化完善，减少采购人员工作量，腾出时间和精力调研市场，增强行情预判能力，使采购时机更准、更优；建立信息收集制度，采购人员坚持每日跟踪市场，通过电话联系、网络查询、市场考察、价格对标等多种渠道及时掌握当期市场情况；加强市场走势预测，准确把握市场节奏，踏准采购节点，择机采购，确保当期采购价格处于最低。特别是在4月份钼铁、镍板价格向上启动初期，该公司根据实际生产需求，果断采取提前招标的方式，以全月最低价锁定并采购了整月需求量，成功避开了价格最高点，降低采购成本145.72万元。
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