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近日，锦州钛金属组织召开班组梳理经验专题交流会，在推广精制工序成功经验的基础上，总结前期梳理过程中出现的问题，解答员工困惑，纠正错误方式方法，部署工作要求，全力推进生产作业全面标准化梳理工作。
生产作业全面标准化梳理是公司目前的一项重点工作，旨在通过对所有工序、岗位及操作在设备、安全、工艺方面进行全面的梳理，完善现行安全、工艺、设备三大规程在内容和细节上的缺失，保证安全、工艺、设备三个专业在各工序、岗位及操作的全方位覆盖，使各项操作有章可循，健全公司管理体系，进一步提升管理水平。为此，公司组织各单位从班组层面开始，进行生产作业全面标准化梳理工作。
锦州钛金属精制工序自2月份开始班组梳理工作以来，各班组在梳理过程中采用的方式方法和整体思路得到了相关管理部门的认可。为了提高生产作业全面标准化梳理的进度和质量，钛金属公司适时组织专题座谈，对该工序好的做法和经验进行推广。一是辅导员将现行的标准操作法、安全规程、设备规程、点检标准、危险源标识等相关资料打印，便于班组员工查阅。二是班长和辅导员带领班组成员进行事先梳理，做好相关准备工作。通过事先预习梳理，充分掌握现有的操作方式和规章制度，对不适宜的操作、缺失等问题尽早发现，并制定解决方式，加快了梳理的进度。三是将梳理过程中发现的问题点作为现场改善的起点，大家讨论商定解决方案。目前已通过标准梳理发现改善点并实施改善提案4项。
通过总结交流，使班组梳理工作方向明确、重点突出，有效避免了同类问题在不同班组的重复出现，为班组层面梳理工作的全面高效推进提供了有力支撑。
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- [责任编辑：Sophie]
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