4月7日，刘永行董事长莅临新疆希铝检查指导工作，公司总经理袁可及各部门负责人陪同。

在热电部集控室，铝8#、铝9#机组正在做满负荷运行试验，热电部计划4月中旬对机组进行超额定功率负荷试验，以检验机组在超负荷运行状态下对机组性能的影响。听取完热电部的工作汇报后，董事长指出：养兵千日，用兵一时，宁可有备无用，绝不用时不备，随着项目的陆续启动，热电部后期压力会逐渐增大，不仅要多发电更要超发电，闲时多拉练，忙时才能有备无患。

在多晶硅基建现场，董事长分别深入到精馏、还原、冷氢化等车间检查指导工作，并仔细询问了多晶硅原辅料准备情况。董事长嘱咐道：“多晶硅在开车期间，一定要认真梳理好各个环节，确保安全投产。”

随后，董事长来到工业硅木块堆放场地，询问了负责人木材产地和木块安全存储的相关事项后，董事长指出：工业硅生产一定要研究用准东煤来替代木块的冶炼工艺，尽可能就地取材，降低运营成本，减少对大自然的索取。

在碳素部，经过一段时间的整改，碳素部整体环境得到明显改善，现场管理得到了进一步提升。董事长表示，希望碳素部能够进一步加强现场管理，进一步建立和完善相关规章制度和规范，持续保持清洁生产。

行走至电解铝部电解车间，经过对烟气净化系统的技改和优化，车间内部环境得到大大改善。董事长强调：电解铝部要做好新起系列的电解槽和老电解槽之间的数据对比，遇到问题要善加思考，持续优化小数据，制定正确措施，落实及时到位。

最后，董事长叮嘱各部门负责人，要提高管理标准，严格要求自己，持续优化小数据，不断优化循环改进，竭尽全力创造企业相对优势。

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