中国铁合金网讯：8月1日，面向全厂区员工的质量月活动拉开了序幕，此次活动围绕质量提升开展月度质量活动，旨在提升施工、服务质量，力求达到全员监管、优化流程、提高工作效率的目的。

活动方式：

（1）将一些施工质量、施工不合理、不规范的现象找出来并改正完善。

（2）通过送积分的激励措施，引导全员树立质量观念，树立企业良好的价值观。

活动目的：

（1）让所有敢于表达和纠正错误的人参与到质量管理当中。

（2）让我们的工作环境更加好，工作方式更加愉快。

为了更好的开展此次质量月活动，设备工程部对各车间的设备员进行了土建、防腐、安装、保温、机电仪施工标准的培训，再由车间的设备员对一线员工进行培训，确保查质量进行的顺畅。

当员工发现问题并上报后，设备工程部将到现场进行核实，确认无误后，将给予他积分奖励，以肯定他的努力。

一个月以来，各车间员工充分发扬了自己的主人翁精神，总共上报183条施工质量问题。最终，1907车间获得全厂积分第一名，合计21分，从中可以看出员工观察仔细，责任心强。

1907车间方海平荣获本月积分最多，他说：“公司质量月活动开展地轰轰烈烈。公司全体上下都在行动，全员参与发现设备现场及施工存在的质量问题，把一些质量问题暴露在阳光下接受公司全员的监督，可以有效降低质量问题带来的损失，而我作为其中的一名参与者及感受者体会到了个人对于公司的担当与责任。在这过程中，让我感受最深的是大家已经习以为常而导致视而不见的问题得到了关注及解决，让每个基层员工更为清楚地了解了公司对每个施工环节的质量把控及验收标准，小事成就大事，细节成就完美，只有每一个小的细节引起重视得到解决，才能使我们的生产得以稳定，公司效益最大化，也是员工福利提升的保障。”

质量月的活动虽然已经告一段落，但是对于质量的追求永不结束，让我们齐心来提升施工质量，做一个有责任的监督达人，提高公司的生产效益。