中国铁合金网讯：近日冶金事业部在文体中心电影院召开2018年度工作部署会议，会议开始首先由各二级企业进行拉歌表演。

随后冶金事业部总经理薛永亮做了题为《加强管理，降本增效夯实老产业基础；加快创新，技术研发带动新产品活力》的工作报告，贯彻落实控股集团双代会和电冶集团职代会精神，全面总结2017年重点工作，并对2018年主要工作目标进行了全面部署和要求。

事业部领导班子成员、各职能部门负责人、各二级企业厂长、环节干部以及职工代表参加了会议。会议由冶金事业部总经理助理刘凤斌主持。

在报告中，薛总从硅铁产量再创新高，微网后端经受考验；产品价格跌宕起伏，营业收入突破百亿；原料市场诡谲多变，硅铁成本持续维稳；锰系整合初见成效，硅锰抗风险能力加大；新产品研发积极筹备，合金家族又添新丁；安全环保工作任重道远，仍需系统性提升；持续改进PMO项目，为管理创新注入持久动力；青海两户企业经营出现良好转机等八个方面对2017年所取得业绩予以肯定。薛总指出，2018年事业部将以“冷静分析、沉着应对、坚定信心、主动出击”十六字方针为指引，以更大的决心突破思维束缚，勇闯实践新路，在以王林祥主席为首的控股集团董事局的英明领导下、在电冶集团的直接指挥下，不畏艰难、开拓进取，力争完成事业部的各项任务。

通过对2018年市场的研判和分析，明确事业部主要预算目标，确定冶金事业部2018年度重点工作和主要举措：

      一是要集中力量，打好硅石资源保卫战；

      二是要产供联动，做好原料的分机采购工作；

      三是要坚持稳产即高产的工作宗旨，使硅铁生产向高设备运转率要效益；

      四是要灵活应变，将硅锰生产向柔性生产过渡；

      五是要外树形象，拿到环保工作的通行证；

      六是要持之以恒，让安全工作守住企业发展的“底线”；

      七是要把握刚性降成本的基本原则，将降本增效进行到底；

      八是要创新求变，将锰系工厂打造为研发基地；

      九是要全员行动，让PMO落地打造创新性企业；

      十是要强化培训，为企业提供人力保障和文化保障。

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