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十三五这五年，集团事业突飞猛进再上台阶，业务结构、财务状况和经济实力得到了极大提升。承接着十三五以来提质增效的大好态势，我们现在已经站在了十四五更高层次、更高水平发展的新起点，具备了更高质量发展的内部基础与外部条件。下一个五年，必须更上层楼，实现更高质量的发展。
十四五期间，集团将以“在传承中升级老产业，在转型中拓展新事业，在持续改进中全力构建更具竞争力的高质量发展新格局”为主题，开启下一个阶段的创业新征程。
十四五，集团将以供应链升级、装备改造升级、技术信息化升级、品牌营销升级为重点，全力以赴推进两大板块的全面升级和高水平、高质量、高效益运行。并在此基础上提前做好项目预案，适时适度拓展新的事业领域。
羊绒产业
羊绒产业进一步做精做强，再造新优势，当好新时期的世界羊绒大王。
首先从原料源头上打造出羊绒产业的竞争力。要继续推进标准化养殖、标准化牧场建设和原料基地建设，建立和提升稳定高效的产业链，这既是我们的一项保障性工作，也是龙头老大应有的行业责任。
要继续引进推广先进设备优化产能，实现提质增效。要与行业最先进水平对标，聚焦订单突破和均衡生产，使成本和效率进入行业第一方阵。技术领域仍然要厚植优势，在绿色生产标准化建设、工艺技术创新、新标准制定和新产品研发等方面始终走在行业前列，以技术引领产业升级。
品牌营销与渠道建设仍将是十四五时期羊绒产业升级的主攻方向。我们实施的老产业振兴一揽子计划已大见成效。未来，品牌营销的持续发力将带动整个产业链减量增效的高质量发展。
十四五时期，我们将为羊绒产业升级特别是品牌渠道升级提供强大的支持保障。通过精准的投入实现业绩的高效产出，通过“五力”建设确保鄂尔多斯品牌在细分市场领域的领先，在品牌与渠道的升级中夯实羊绒的常青基业。
要充分利用现代信息技术，组建数据平台，打破系统壁垒，实现线上线下融合，实现零售和生产数据的协同共享，提升全产业链协同供应能力，打造兼容批量生产和个性化定制的柔性供应链体系，逐步形成品牌内销和高附加值外销并驾齐驱的双拉动局面，进一步提高市场占有率和生存竞争力，打造百年老店和幸福企业。
循环经济产业
十四五是我国能源转型、清洁能源发展的关键窗口期，我们将主要从几个方面精准发力，提前布局。
一是煤炭单元要在持续改进中实现稳定高效运行，做到周密安排、精心统筹，提质增效。对相对落后的机组进行节能降耗技术改造，通过主辅设备的全面技改，来提升效率效能。通过对部分机组进行循环水供热改造，在实现节能降耗减排的同时，将损失的热量加以利用直接转化为经济效益。对供电系统变电站进行自动化和智能化改造，用信息化手段确保供电的准确性和安全性。
十四五期间，冶金产业通过置换新产能，进行自动化的提升，保证“五年领先，十年不落后”。运用行业最先进的技术成果，通过技术攻关，逐步进行大规模的自动化技术升级改造，通过填平补齐，确保综合指标进入行业第一方阵。
我们志在打造名副其实的世界硅铁大王，不仅要在产业链建设和规模上保持世界第一，而且更要在装备技术、产品结构延伸方面保持行业领先。只有切实做到“大而强”，才能依靠强大的竞争力生存下去。
化工产业行业跨度大，产品品种多，向下游精细领域延伸的空间大，基础值得依赖，前景值得期待。
循环经济产业配套的大采购、大营销、大物流及水务、置业服务等产业，以及园区的配套产业，要根据煤电、冶金、化工三大产业集群的发展规划，形成相匹配的系统性方案，真正体现出大兵团联合作战的战略性竞争优势。
新建事业
十四五时期的另一个发展主题是拓展新事业。2021开始，集团将陆续开工建设几个战略性项目，包括节能环保项目、产业改造升级项目和事业拓展项目，集团十四五战略规划非常明确，所有开工建设的项目不能再摸着石头过河，必须是高起点、高标准、高效益、高度节能环保的树标杆项目，这既是大势所迫之下的顺势而为，也是谋求长远发展的战略之举。
内容来源：鄂尔多斯微刊
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