中国铁合金网讯：在9月7日召开的公司安委会暨生产调度会上，安全环保生产处通报了8月份公司安全、环保、设备综合大检查情况，总结了公司“安全生产月暨百日安全无事故”活动开展情况，安排部署了学习贯彻新修订的《中华人民共和国安全生产法》，通报了8月份集团公司生产指标及原材料进厂等情况。

 

董事长、总经理王建民在会上强调指出：供销公司要关注市场变化，全力做好企业营销工作。当前国家能耗“双控”政策在各地逐步实施，已经对上游原料生产企业和行业生产造成影响。我们要关注市场变化，结合国家产业政策及落实情况，综合分析市场行情，采取灵活营销策略，把效益抓到手，争取企业利益最大化。

 

王建民指出，要加快企业装备升级改造，创造国内先进生产指标。今年以来市场行情好转，企业效益创造了建厂以来最好水平，这对企业发展是一个重大机遇，值得庆贺。但也存在环保、能耗和装备落后等诸多困难和危机，必须引起我们的思考和研究。从宁夏、青海等地同行企业看，各地正在借能耗限额政策之机，加快电炉的升级改造，而且改造步伐很大，电炉建的非常先进、科学。在这种情况下，我们别无选择，必须立马行动，加快企业装备的升级改造，紧跟行业发展和市场变化。公司装备升级改造实行分管领导负主责制度，本部由副总经理豆卫全负责，外围由副总经理徐仰旺负责，技术支撑由副总经理许述海、总工程师李云海负责。要实行“走出去、请进来”的工作思路，解放思想，大胆实施，高起点谋划，高质量把关。各相关技术、生产、质量等职能部门和相关技术人员要放开眼界，敞开胸怀，出谋划策，扎实工作，为企业装备升级改造贡献智慧和力量。要以第二、第三冶炼厂电炉升级改造为重点，靠实责任，扑下身子，尽快拿出切实可行的实施方案，抓紧落实，全力推进，彻底提升公司装备整体水平，努力争取设备和指标达到国内先进水平。

 

内容来源：腾达西铁