新需求环境 新经营体系 合金产业链决胜收官季

新需求环境 新经营体系 合金产业链决胜收官季

  • 2022年10月18日 09:27
  • 来源:中国铁合金网

  • 0
  • 关键字:钢铁产业,铁合金行业,需求,产业链
[导读]中国的钢铁及上游铁合金行业经过多年的摸索发展,自律性大大增强,集中度快速提升。
中国铁合金网:
 
钢铁工业是国民经济的支柱产业,是关系国计民生的基础产业,在国民经济中占有不可或缺的地位。2022年,在复杂严峻的国际形势及国内经济运行压力下,钢铁行业及下游合金行业都无法独善其身,尤其在刚刚过去的三季度,企业生产经营面临下游需求减弱、产品价格下跌、原材料成本上升等多重挑战,市场形势急转直下,陷入大面积亏损状态。超预期的市场形势下,各地钢企围绕着降本提质增效等核心,采取了积极的应对措施,铁合金主产区企业更是及时做出反应,主动停产限产检修以共度难关,维持了相对平稳的运行态势。四季度收官季,随着国家稳经济一揽子政策落地实施,国民经济延续恢复发展态势,预计下游需求将逐步回升,趋稳向好。但整体市场环境仍不容过度乐观,行业运行仍面临较大压力,稳定发展并提升效益水平仍需付出艰苦努力。
 
钢铁工业作为原材料的生产加工部门,处于产业链终端,它的发展与国家基础设施和工业发展速度密切相关。作为铁合金产品的主要用户,钢铁产业的发展直接影响着原材料铁合金行业走势。从监测数据来看,四季度我国钢铁行业整体状况仍然保持良好状态,这表明了行业高质量发展的基础是牢固的、有保障的。中国钢铁工业协会党委书记、执行会长何文波表示,钢铁需求总量在原来基础上不再增长或有一定幅度的降低将是一种常态,在市场高压下一场行业变革正在展开,全球钢铁都在经受考验,我国钢铁行业有条件、有能力以更好姿态走出这波市场周期,相信我国钢铁企业中一定会有优秀的领军企业带领中国钢铁克服困难、走出困境,迎接下一个新的发展期,一定会有一批企业在严峻的市场冲击下积极变革、脱胎换骨,彻底转变观念和经营方式,以崭新的姿态出现在钢铁市场上,也一定会有一些企业在这个过程中以不同的方式退出钢铁市场。
 
进入四季度,多家钢企纷纷调整策略,积极推进,维持生产运行平稳,保障行业经营安全。
 
鞍钢:强化责任担当,坚定完成决战四季度目标任务的信心和决心;强化改革创新,学习践行朝阳钢铁、鲅鱼圈分公司、彩涂分厂改革经验,科研面向经济主战场,依托“一厂一所一室”全面服务现场;强化成本变革,聚焦产线稳定运行,加大事故管控力度,突出降本重点,拓宽采购渠道;强化对标找差,全面与内部的本钢、外部的先进企业对标,破除路径依赖思想,正视差距,找准问题,提升客户服务水平,提高营销能力;强化绩效约束,坚持压力传导、狠抓落实,坚持守信践诺,严格刚性考核;凝心聚力,坚定信心,坚决守住疫情防控、安全环保、资金安全的底线。
 
本钢:勇于担当作为,强化务实高效;丰富竞赛内容,善于攻坚克难;深化对标挖潜,坚持精准精细;规范绩效考核,做到少说多做;以问题为导向,聚焦生产瓶颈,找准难点弱项,攻克关键难题,克服短板制约,努力实现企业提质、降本、增产、增效;以实际行动为确保实现全年生产经营目标建功立业。大干100天、冲刺四季度,以创新创效的非凡业绩夺取百日攻坚战的最终胜利。
 
首钢:坚持完成全年预算目标任务不动摇,加大力度压降带息负债,坚定不移地完成今年既定的目标任务;把短板和薄弱环节查找到位,结合实际抓重点、抓关键,真正把库存降下来,把“两金”压下来,把成本降下来,把效益提上去;强化收入与效率效益挂钩,站在企业生存发展的高度持续推进转型提效,把职工收入的增长方式转变到通过提高企业效益和劳动效率、节约人工成本的方式上来;坚守创造价值的企业本质,通过年度预算编制把明年工作谋划好,为实现三年打牢高质量发展基础的目标创造良好条件。
 
梅钢:清醒认识当前面临的形势,对钢铁行业进入的周期性调整,要放下幻想、客观面对、坚定信心,充分发挥集团的规模效应、协同效应,充分发挥差异化战略和品种优势;坚持对标找差,明确“跟谁比、比什么、怎么比”,瞄准比自己干得好的行业优秀企业,聚焦吨钢利润、效率、成本三大核心指标,不断提升市场竞争力;做好四季度生产经营的冲刺和收官工作,为宝钢股份保持行业第一、为宝武稳增长做贡献;扎实做好安全稳定工作。
 
安钢:严格按照集团公司决策部署,高效抓好落实,降成本提效益,全力以赴扭转被动局面;一要持续加大行业对标力度;二要高度重视人力资源优化工作,大力推行一专多能、一岗多能,按照既定时间节点完成劳务费用降低60%任务目标;三在生产经营、采购、原燃料使用等方面,坚持探索创新,闯出行之有效的降本新途径,工艺技术研究、配料优化要适应新原燃料结构变化,高炉操作、工艺技术研究、配料配比要及时、科学地进行调整;四要坚定信心,用心用力做好各项工作,为安钢后续改革发展奠定坚实基础。
 
华菱钢铁:坚持稳健经营,保持充足的现金流;严控资本性开支,减少与提升盈利能力无关的支出;进一步调整品种结构,坚持以市场为导向、以效益为中心,保持稳定盈利,重点是抓高销售价格、高吨钢盈利产品的销量提升;加快“智能化、数字化”转型,降低人工成本,提高生产效率;继续推进绿色低碳发展,实施超低排放改造和超高温亚临界发电机组项目等,在实现超低排放标准的同时降低能源电力成本。
 
“没有不好的行业,只有不努力的企业”。中国的钢铁及上游铁合金行业经过多年的摸索发展,自律性大大增强,集中度快速提升。在能耗和产量双控常态化的背景下,产能扩张周期已基本结束,过剩及落后产能经过逐步的严格淘汰、升级和改造后,行业秩序得到了有效规范。今年以来的下游需求虽始终不及预期,但仍有韧性,且新能源、新材料、新基建等应用场景下的高品质、高性能、定制化的钢材及合金产品会爆发新的需求,将使相关企业迎来新的发展机遇,及时调整战略战术、顺应时势转型改造升级的头部企业将有能力保持盈利相对稳定,保持行业竞争优势,同时带动上下游企业步入高质量发展轨道。
  • [责任编辑:kangmingfei]

评论内容

请登录后评论!   登录   注册
请先登录再评论!