中国铁合金网：12月15日，宝武党委书记、董事长陈德荣对马钢集团开展工作调研，并与其班子成员开展工作谈话。陈德荣要求马钢集团将极致效率的提升作为工作的重中之重，在对标找差方面能够走在宝武前列，同时进一步聚焦产品，推进机制改革，加大科技创新力度，提升差异化竞争力，一马当先。

陈德荣在调研中指出，马钢进入宝武时间不长，但是三年三大步，有了翻天覆地的变化。在智慧制造方面，后来居上；绿色低碳发展方面，厂区的面貌和环境发生了根本性变化，盆景变风景；劳动效率一年一大步，有了很大的提升，进一步激发了员工干事创业的热情。

陈德荣对马钢下一步工作提出要求。要抓极致管理效率的提升。在当前的市场形势下，没有极致效率就不可能形成竞争力，在行业中取得立足之地。马钢要把对标找差、打造一流作为持之以恒的管理行动，从各工序每一个技术经济小指标的对标找差追求极致效率。希望马钢将极致效率的提升作为工作的重中之重，在对标找差方面走在宝武前列，引领各钢铁基地发展。要进一步聚焦产品，形成差异化竞争力。要在规划层面不断研究打磨完善，对基地和产线进行专业化分工，进一步提升效率。推进机制改革，推进混合所有制改革。民营企业并非天然就带有灵活的机制，在机制改革过程中，机制体制与人才队伍建设等应该同步推进同步抓。要加大科技创新工作推进力度。马钢要充分发挥装备、技术、人才，以及原有产品积累等方面的优势，走科技创新之路，以此提升核心竞争力。科技创新应该成为宝武，同时也成为马钢的一张名片，不与民营企业拼价格，而是拼产品质量性能、拼客户需求的满足、拼国家使命的担当，希望马钢能够一马当先。

工作调研后，陈德荣围绕加强党的二十大精神学习、加强党的建设、抓好党风廉政建设、加强风险防范、加强干部队伍建设等主题，与马钢领导班子成员开展工作谈话。

调研中，马钢对今年工作情况和明年工作计划进行了汇报。集团公司相关职能部门作了交流发言。

会议由宝武党委常委、副总经理侯安贵主持。总经理助理，集团公司钢铁业中心、海外事业发展部、办公室、战略规划部、资本运营部、党委组织部、公司治理部、纪委、巡视办等部门相关负责人参加调研。

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