中国铁合金网:2022年,云南昆钢公司聚焦主业低成本高效率经济生产,以商业计划书和年初确定的重点工作为龙头,以“极致效率”为核心,以“绿色城市钢厂”建设、“三治四化”推进为强力抓手,组织管理质效不断提升,体系建设取得实效,深化改革迈出关键步伐,运行效能显著提升,数智化建设成绩凸显,防风险、迎挑战、抗打压能力持续增强,全年共产钢605万吨,实现营收326亿元,有力促进了企业高质量发展。
生产经营上台阶
昆钢安宁基地二期项目全面建成投产,具备了年产700万吨钢的全流程、绿色、智慧制造的生产能力。通过制定底线、精准测算、加强试验、精细化操作管控等措施,高炉用矿由“精料”向“经济炉料”转变,并保持稳定顺行,技术经济指标稳定可控,实现“两高两低”(即:高炉利用系数持续提高,高炉焦比持续降低,高炉煤比持续提高,高炉燃料比持续降低)。拓宽工业线材品种规格,提升工业线材精品化指数,10B28冷镦钢、45~70中高碳硬线钢、ER70S-6合金焊丝钢、SWRH82B预应力钢绞线用钢等12个牌号工业线材实现批量稳定生产。
科技赋能增动力
搭建科技创新云平台,实现科研项目全生命周期管控和研发数据线上全流程标识抓取。实施工业线材研发、配煤结构优化等209项研发项目,科技研发投入强度达3.46%。专利申请79件,发明专利占比62%。云煤能源200万吨焦化项目数智化建设于2022年10月23日与产线同步上线。《数智化时代打造钢铁产业平台公司的探索与实践》荣获中钢协第二十一届(2022 年)冶金企业管理现代化创新成果一等奖。昆钢智慧制造项目入选2022年昆明市“春城产业排头兵、时代风采领跑者”数字示范企业。
改革发展攀高峰
国企改革三年行动任务圆满收官按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求,全口径164项改革任务全部通过检查验收。完成总部及主业“四厂一部”三定工作,人事效率提升23.54%,推动协作管理变革,协力人员优化率达50.35%,共降低费用5.7亿元。顺利完成34户压减工作法人压减任务、1户管理层级压缩、1户特困僵尸企业治理。推进全员绩效管理,实施目标薪资制管理。剥离办社会职能,全面完成“三供一业”、市政设施分离移交等工作。推进采购体系变革,改革采购决策机制。提升园区房产运营效率,实现房产租赁收入2.24亿元。
来源:云南省国资委
- [责任编辑:tianyawei]
评论内容