李赶坡、丁立国共同观点：30%的钢企倒闭、甚至50%钢企被淘汰

[导读]随着市场的变化和需求的不断变化，小钢铁企业难以满足市场的多元化需求及规模经济。

中国铁合金网：

6月16日上午，德龙钢铁集团召开数智化转型升级工程建设启动会，丁立国董事长出席会议并讲话，会上，德龙钢铁集团与宝信软件签署战略合作协议。

丁立国要求，全体干部尤其是高级干部，要加强对钢铁行业竞争格局的研究，国企集中度高，战略竞争力强，这些认知和判断很重要。要认清自己，要谨防大企业病，在极致效率、成本削减和敏捷经营上，我们要下足功夫，要加强对宏观经济的研究，中国有10亿吨钢铁规模，有什么样经济结构能够支撑这样的供给。

我们这一代人一定能看到钢铁行业的巨变，在未来几年里，会有百分之三十、百分之四十甚至百分之五十的钢铁企业将被市场竞争淘汰。我们依靠什么生存下来，靠的是适应外部变化的本质竞争力。信息化、数字化、智能化是提升集团公司本质竞争力的重要手段。在当今，数智化是调整生产关系，形成先进生产力的关键力量。

早在一年前，2022年6月17日，敬业集团董事长李赶坡在第19期内部务虚会上的讲话在流传开来。讲话中称，“目前钢铁行业进入全行业亏损，亏到何时还看不到头、何种程度还不见底。得等到30%的钢企倒闭，钢铁行业才能进入盈亏平衡、正常经营的状态。”

“到时只有两类钢企可以生存：一是位置好；二是经营好。现在的钢铁大战已经开始，白炽化的竞争已经展开，进入了拼刺刀的白刃战，谁死谁活就在当下，这场战役至少持续5年左右，是一次大洗牌、大整合。”李赶坡在该篇讲话中这样判断未来的形势。

从以上时间来看，两人的发言相距整一年，似乎钢铁行业的发展形势并未发生改观，反而让丁立国发出了这样的感慨。两大民营钢铁大佬的观点，似乎也在预兆着钢铁行业的未来，那就是大洗牌、大整合，这个是趋势！

随着市场的变化和需求的不断变化，小钢铁企业难以满足市场的多元化需求及规模经济。因此，在这个时候，对于同行之间可能会出现大洗牌、大整合的状态，比如企业之间的兼并重组、资源共享等；通过联合起来，可以提高企业的实力、优化产能布局、增加规模效益等，从而更好地应对市场挑战。

来源：敬业集团、新天钢集团党委

请登录后评论！登录注册