中国铁合金网：8月14日下午，宝武党委书记、董事长胡望明到欧冶云商调研。胡望明在调研时强调，欧冶云商是一家平台企业，是宝武产业生态圈钢铁交易服务互联网高科技公司和旗舰公司，也是宝武从制造到服务战略发展的重点。欧冶云商要按照国务院和上海市的总体要求，紧紧围绕宝武对欧冶云商确定的战略定位和发展愿景，推动数字经济与实体经济深度融合，推进企业创新突破、规范运营、持续快速发展。

胡望明在讲话中指出，7月12日李强总理在平台企业座谈会上指出，广大平台企业要持续推动创新突破、赋能实体经济发展、积极履行社会责任、加快提升国际竞争力。上海市对宝武打造欧冶云商等平台高度重视、非常支持。这些都进一步增强了我们发展产业互联网高科技平台经济的信心和决心，要统一思想、坚定信心，实现平台企业规范、健康、持续快速发展。宝武非常重视平台经济的发展，欧冶云商要抓住有利时机，按照定位第三方的商业逻辑加快发展，依托宝武实现战略突破。

胡望明对欧冶云商下阶段的工作提出明确要求。欧冶云商定位于第三方服务平台，在战略上要服务于宝武创新引领。当前，钢铁行业面临减量提质增效和绿色智慧转型升级的双重考验，从供需关系来看大概率将进入长周期震荡下行阶段，而平台经济将是下一步发展的重点，增长空间也主要聚焦在平台经济，发展潜力巨大。欧冶云商作为钢铁产成品交易服务互联网平台，要从战略上充分发挥互联网高科技功能，服务宝武转型升级，大幅提升钢铁产成品服务环节效率，助力钢铁主业提升核心竞争力；同时，作为第三方平台，要积极开拓外部市场，赋能行业转型升级，帮助钢铁行业解决痛点、堵点、难点问题，促进钢铁行业转型升级，重塑钢铁流通领域新秩序，提升产业链效率。

胡望明强调，要把创新放在至关重要的位置，这直接关系到企业发展得快不快、好不好、强不强。按照李强总理提出的“围绕底层技术等关键核心技术，加大研发投入，开辟更多新领域新赛道”工作总要求，欧冶云商要加大创新力度，要改变制造行业的传统思维模式，要尊重互联网平台企业的发展规律，在创新中快速迭代升级商业模式。要加大与标杆平台企业的对标力度，同标杆企业在成长性、利润率、负债率等核心特征指标不断对标找差，按照平台企业发展规律不断迭代升级、持续快速发展。要创新发展模式，赋能实体经济，解决生态圈企业痛点难点，加大海外拓展力度，以钢厂需求和市场需求为导向，带动中国产品、服务走出国门。

胡望明要求，要不忘初心，在充分评估专业化整合效果的基础上再深化。专业化整合要以“三个有利于”为标准，第一是要有利于钢铁主业竞争力的提升，通过专业的人干专业的事，让钢铁主业更精干，有更大的竞争力提升；第二要有利于整合单位的产业化发展，整合后能够实现外部市场拓展的要大力推进，没有外部市场仅仅是服务内部的要认真评估；第三是要有利于集团整体利益最大化，要算集团总账，收益大于成本的、符合长远发展的就应该大力推进。

胡望明强调，要支撑钢铁主业实现“四化”“四有”高质量发展。钢铁作为重资产、高载能行业，提升效率尤为重要，特别是资产效率、资金效率、人事效率要高度重视，不断对标找差、不断优化提升。对于宝武这样的超大型企业，各位管理者要学会除法和乘法，成绩面前多用除法、问题面前多用乘法。欧冶云商作为平台公司，要充分发挥互联网和大数据功能，在集团公司降本增效、极致效率效益提升中发挥作用。同时，欧冶云商自身也要根据业务特点，按照“四化”方向引领，贯彻好、落实好“四有”经营方针。

胡望明指出，要加强资本运作，实现跨越式发展。欧冶云商要加快推进IPO上市工作，一方面是国资委对企业的要求，另一方面也是企业快速发展的重要途径，通过上市提升行业影响力，建立更加市场化的运行机制和管控机制。欧冶云商要以上市公司标准严格要求自己，加强管控、提升能力，打造良好企业形象。要以上市为契机，探索利用互联网、大数据、云服务等工具推进网络化钢厂新模式，真正实现在互联网时代重塑产业格局的使命。

调研中，胡望明参观了欧冶云商展厅、物流大屏，并听取了欧冶云商总体经营情况及重点工作开展情况汇报。

集团公司党委常委、副总经理高建兵，相关部门负责人参加调研。

来源：中国宝武

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