中国铁合金网：10月17日，由冶金工业经济发展研究中心主办的2024年钢铁企业成本网年会暨“对标求进 共谋解困增效”研讨会在山西大同成功召开。中国钢铁工业协会党委常委、副会长唐祖君出席会议并讲话。

唐祖君在讲话中强调：“钢铁行业已跨入调整、转型、升级发展阶段，成本是企业发展的咽喉要塞。在行业下行时，企业既向内看，又向外看，树立系统思维，聚焦重点任务、难点问题，持续对标挖潜，助力企业和行业效益的提升！”

唐祖君指出，我国经济的基本面及市场广阔、经济韧性强、潜力大等有利条件并未改变。要全面客观冷静看待当前经济形势，正视困难，坚定信心，从历史与发展的角度积极认识新阶段，正确认识钢铁行业面临的挑战和机遇。整体看，钢铁行业近年来运行呈现“三高三低”运行态势，即产量高、成本高、出口高，需求低、价格低、效益低。这种严峻形势和困难是内外因素共同作用的结果，钢铁企业需要持续推进降本增效，提升自身竞争力和抗风险能力。基于此，他提出四点建议：

一是成本关乎盈利能力、竞争力和抗风险能力，是核心竞争力的关键。企业要持续强化成本意识，精打细算、精耕细作、精益求精；二是针对供需失衡和原燃料价格高企，行业和企业需共同发力。企业应建立全面成本管理体系，由主要负责人牵头，全员参与，全要素、全流程管控，并设立激励和约束机制；三是成本对标是钢铁行业重要管理手段，需与时俱进，创新工作模式。企业要深化对标挖潜，不仅向国内同行业的先进企业学习，也要向其他行业的先进企业学习，还应该向国外先进企业对标学习，开阔视野；四是降本增效是持续过程，需通过认识、实践、再认识、再实践的循环不断提升。企业应定期总结经验教训，坚持有效做法，解决问题，不断提升竞争力和可持续发展能力。

来源：中国钢铁工业协会

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