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我国的铸造企业要鼎力大举生长商品化、专业化消费，进一步进步扩展上风企业的专业化生长，增大消费批量，进一步进步范围效益，同时低落原质料、消费历程的办理难度，产物的质量包管本领失掉进步，企业的效益相应失掉进步。但是铸造的专业化不是简略的会合整合，铸造专业化的准绳是组建大批职员精悍、运转自若、决议计划速率快和应变本领强等上风的专业化小型铸造企业。
在“十二五”时期，我国铸造行业对峙把铸造财产布局战略性调解作为加速变化生长方法的主攻偏向；对峙把技能前进与创新作为加速变化生长方法的紧张支持；对峙把推进节能减排、绿色铸造作为加速变化生长方法的紧张着力点；对峙把深化企业革新和办理创新作为加速变化生长方法的强大动力。
在生长战略上，看重绿色铸造战略，对峙佳构铸造战略。铸造企业进步专业水准，要凭据所消费铸件的材质、种类、批量，公道选择粘土湿型砂、树脂自硬砂、水玻璃自硬砂、熔模精铸、消散模铸造、金属型铸造（重力、离心、高压压力、高压等）先辈的造型工艺，以及冷芯盒、覆膜砂壳芯、热芯盒等制芯工艺；有选择地接纳机器化、半主动及主动造型消费线；克制新上并渐渐镌汰粘土砂干型铸造工艺。
因而，在我国，大企业只要在做强后，才真正称之为大，大中型企业不停强大后才气动员中小型企业的生长，进而使得铸造企业的专业化水准有更稳固的生长。
大中型企业一样平常都接纳捉住要害技能，在市场中提拔企业的承认度。大中型企业在范围上曾经是大企业，曾经不必要扩展范围增长消费线，要在技能研发和产物质量上做好做足，加大引进吸取、自主创新的力度，不停在产物的技能功能、技能积聚、产物质量上下鼎力大举气，不再寻求做大，而是寻求做强，乃至不是片面的强，只需捉住某一壁就可以了。
学习新头脑，新思绪，多向国际先辈企业学习理念，尤其是向那些有着久长汗青的企业学习。不但向外洋学习，同时也要向行业外学习。
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