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打印10月份，攀宏钒制品厂一方面加强调度指挥，精心组织生产，全月累计生产氧化钒1128吨；另一方面精心组织三氧化二钒扩能新线设备定修，在计划工期内顺利完成了各项检修任务，做到了生产检修两不误。
针对面临的生产形势，为打好保产攻坚战，10月份，攀宏钒制品厂在生产组织上突出重点，以氧化钒生产为中心，强化调度指挥，做到精心组织，在确保产品质量和钒渣消耗的前提下，努力提高焙烧炉和还原窑作业率，优化废水系统操作工艺，稳定并提高废水系统的处理能力。设备管理方面，在精心操作设备的同时，加大设备的巡查和点检力度，重点设备落实了专人看护和备品备件。并加强与维检中心的沟通、协调和配合，集中力量保三个氧化钒车间关键工序的设备作业率。
在抓好生产组织的同时，该厂认真做好三氧化二钒扩能新线自建成以来最大规模的集中性定修。由于前期工作准备充分，施工过程中的精心协调和组织，加上参与施工的各单位密切配合，他们克服定修任务重、工期紧、施工环境复杂等困难，在计划工期内顺利完成了各项定修项目，重点解决了影响焙烧、浸出工序设备作业率和废水处理能力等关键问题，为确保全年目标实现创造了有利条件。
来源：攀钢网站
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