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降低维修费用是炼铁厂今年降本增效的重点工作之一。面对更高的要求，太钢进一步强化成本管理，全面降低修理费、机物料、辅料等各项费用支出，在确保高炉安全稳定运行的情况下，努力实现降本预算目标。
今年以来，按照公司的统一安排和部署，炼铁厂在搞好设备维护和检修，保障高炉稳定运行的同时，千方百计持续加强费用管理，降低维修成本，实现年度预算目标。该厂采取的主要措施有：通过实施生产、点检、外协三方的联合点检，及时有效排查并处理设备隐患，保障设备检修标准化模式有效运行，设备检修周期由3个月延长至4个月，实现了无非计划检修；对设备功能承包业务进行整合，实现业务回归，功能承包人员比去年减少了17.7%，并按照区域划分原则，充分发挥功能承包队伍的作用，减少外委工作量，外委工作量较上年下降15%；根据全面预算制定备件费预算计划，严格按照预算计划审核作业区每月申报的备件计划，审核时坚持按需申报、合理储备、全厂共享的原则，杜绝了重复申报和浪费现象；持续推行点检标准化模式与检修标准化模式，形成设备维修、检修的流程化和标准化，形成设备良性循环，减少检修次数，降低维修成本。
炼铁厂坚持紧盯全年预定目标不放松，强化预算管理的执行和落实，截至目前，该厂各项维修费用共计下降1600余万元，为全面实现全年目标奠定了坚实了基础。
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