作为老牌国企，始建于1958年的安钢集团有着辉煌的过去，但受经济大环境和企业思想观念、运营模式等影响，前几年一度陷入生存困境。面对新形势新要求，安钢集团以党建工作带动整体工作为突破，引领企业脱困转型，获得了新的发展动力，焕发了新的活力。

　　近年来，安钢集团党委紧密结合企业实际，积极探索创新，建立了“坚持三个讲清”“推动三个转变”“突出三个管好”“构建三个体系”“四个三”党建工作布局，为生存保卫战提供了强大的思想保纪和精神支撑。

　　安阳钢铁集团有限责任公司党委书记 董事长李利剑说：“安钢四个三的党建工作，是安钢这几年在面临严峻形势，打生存保卫战的过程当中，不断的总结、提炼出来的这样一种，可以说对企业生存保卫战，企业生存发展，起到至关重要的这么一项工作。具体来讲呢，我们的四个三，讲形势、讲任务、讲责任，让大家清楚，钢铁行业所面临的严峻形势。让大家明白我们所面临的任务。如何去进一步去做工作。我们的三转，转变思想、转变观念、转变工作作风，对我们安钢在生存，在发展，在推进国企改革当中，都起到了至关重要的作用。”

　　“四个三”党建工作法，将“无形”的党建工作成效转化为“有形”的企业发展优势。通过推行‘四个三”，如今的安钢艰苦奋斗、拼搏创新的传统又回来了，每名职工的荣誉感、责任感增强了,干部作风更踏实了,决策机制更加科学高效。如今在安钢，一个岗点就是一个党建阵地，一个党员就是一面党建旗帜。　

　　为了进一步强化党组织在公司治理中的法定地位，安钢把党建工作总体要求融进公司章程，目前已经完成集团公司章程修订，报省国资委审批，27个分子公司章程修订工作正在抓紧推进。

　　2017年，无论是发展战略制定、生产经营目标设置、重大改革举措出台，还是机构设置、干部调整、涉及职工利益等重大事项，经党委研究讨论已经作为固定的前置程序，优先于董事会、经理层的决定之前。围绕融入中心、服务大局，党委坚持做好重大决策的宣传动员、解疑释惑、激励引导，发动各级组织和党员，团结带领广大职工保证决策的执行到位。

　　在安钢深化改革和党的建设过程中，各级班子和党员干部带头讲责任勇担当，一级带着一级干，一级做给一级看，干部职工心往一处想，劲往一处使，自觉与企业同呼吸共命运，始终保持敢打必胜的激情和干劲。现在，无论是干部还是职工，“多为安钢工作，多位安钢贡献”已成为自觉行动。

　 “整体来讲，4年来，四个三的党建工作法，深入到我们各级组织，深入到基层职工。在安钢解围脱困，取得决定性胜利，发挥了至关重要的作用。”李利剑说。

来源：安阳广播电视台