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打印在不久前举行的SBB聚焦钢铁（中国）2009会议上，萍乡钢铁副总经理涂娟女士发表了精彩演讲，就我国钢铁企业如何应对经济危机提出了自己的观点。
涂女士首先简要论述了2008年第三季度爆发的经济危机的背景和影响，随后便抛出了自己的主要观点：钢厂应少关心所谓“宏观经济”，而要把更多的精力放在自身发展、降低成本等问题。在大环境不景气的形势下，每家企业都不好过，盈利能力虽然难以与过去相比，但只要比对手强，更有效地控制成本和提高质量，做比其他企业更有效率的钢厂，仍然能够把握市场和成功度过危机。
结合自己所在公司的经验，涂女士引用了钢铁各生产环节中的大量数据，给各钢厂降低成本提高效率提供参考。对于会后某企业代表关于“中小钢厂技术不过关，只能先以规模效应降低成本”的质疑，涂女士直言在形势不好的时期控制自己企业的产量和库存十分重要，盲目追求规模效应只会适得其反，而她在演讲中提到的很多降低成本的方式，“如果有些小企业认为对他们一项都行不通，那只能说明他们的竞争力太差了，不如及早退出市场另谋出路”。
面对众多国外与钢铁行业相关的各界人士，涂女士用英语侃侃而谈，与会国内外代表虽然对于经济危机下的钢厂策略有着各自不同的看法，但对这位年轻企业家生动而风趣的演讲毫不吝惜自己的掌声。毕竟，如今钢铁、铁合金乃至很多行业确实有过分强调宏观环境恶劣的风气，涂女士另辟蹊径的观点十分值得相关企业借鉴。
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