中国铁合金网讯：在庆祝建党百年的热烈氛围中柳钢集团迎来第一届八次职工代表大会，这既是对上半年“成绩单”的盘点和总结，也是对下半年“战略图”进行全面谋划，上半年亮点成绩有哪些？

下半年重点工作如何落实？

凝心聚力谋攻坚，全力冲刺下半年。7月12日下午，柳钢集团第一届八次职工代表大会在文化中心召开，并设广西钢铁、中金公司、合金公司视频分会场。来自集团各条战线的近539名职工代表和列席代表承载着广大干部职工的信任与重托，精神饱满地步入各会场，勠力同心、凝心聚力，共谋改革发展良策。

自治区国资委副主任、党委委员王海燕，柳州市副市长朱富庭，柳钢集团领导潘世庆、甘贵平、韩宗桂、覃应霜、施沛润、阎骏、唐天明、陈海、张奕、刘红新，专职外部董事吴卫南，总经理助理杜少华、戴敏、卢春宁、熊小明出席会议并在主会场主席台就座。

下午2时30分许，大会在雄壮的中华人民共和国国歌声中开幕。

自治区国资委副主任、党委委员王海燕致辞

王海燕代表自治区国资委对柳钢集团全体干部职工奋勇争先、锐意进取所取得的成绩表示祝贺。她说，上半年，柳钢集团在新冠疫情冲击世界经济、大宗原燃料价格持续上涨等不利因素的影响下，统筹推进三大基地生产、经营、项目建设等各项工作，生产经营成绩令人瞩目，主要经济指标全面达成预期目标，为广西经济社会发展作出了重要贡献。

下半年，柳钢集团全体干部职工要咬紧牙关，奋发图强，为“十四五”开好局起好步继续冲刺。

一是深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，为全力推进广西工业高质量发展再立新标杆。

二是强化全区冶金产业布局，借力区位优势打造“一带一路”开放合作新阵地。

三是着眼“双碳”战略目标，以建设生态文明强区为责任打造绿色新钢城。

四是加强企业民主管理，营造和谐稳定的发展氛围。

柳州市副市长朱富庭致辞

朱富庭代表柳州市人民政府向大会的胜利召开表示热烈的祝贺。他表示，上半年，柳钢集团人用自己干劲和智慧实现了三大基地生产、经营成绩再上新台阶，为柳州市的经济持续健康发展和社会大局稳定作出了卓越贡献。希望柳钢集团继续保持稳健发展势头，大力推动制造业产业优化升级，以新举措增强企业发展势头，继续创造新的优异成绩。市委、市政府将一如既往地给予柳钢最大的支持，为集团的发展壮大创造更加宽松的外部环境。

柳钢集团党委书记、董事长潘世庆作题为《赓续红色基因血脉 弘扬伟大建党精神 斗志昂扬开启柳钢“十四五”发展新征程》的讲话。

潘世庆指出

上半年，柳钢集团以喜迎建党百年为契机，以推进党史学习教育为抓手，深入贯彻落实习近平总书记视察广西重要讲话精神，坚决落实自治区党委、政府关于抓好经济稳增长工作的各项部署要求，以起步就要提速、开局就要争先的劲头打响了高质量发展开局战，企业发展实现六大“突破”：

一是生产经营稳中有进实现了“量”的突破

高效抓好三基地的生产组织协同，铁、钢、材产量再创历史新高，营业收入、利润分别同比增长38.59%、360.25%。

二是项目建设快中求优实现了“质”的突破

兴业熔剂项目进入良性生产模式，中金镍铁冶炼项目如期竣工投产、防钢基地2号高炉项目也将试生产。集团“一体两翼”沿海战略一期布局已基本构建完成，为集团释放规模效益奠定了坚实基础。

三是改革管理变中有序实现了“效”的突破

按照“横向到边、纵向到底”的原则，进一步强化集团化管控，有序推进广西铁合金公司划转和平稳过渡，实现了扭亏为盈；持续开展“效能建设提升年”专项整治行动，推动内部管理实现了“效”的突破。

四是队伍建设优中选优实现了“能”的突破

拿出8个中层正职、28个中层副职岗位进行公开推荐选拔，为集团实现“十四五”良好开局提供坚强的领导保障。

五是风险管控紧中从严实现了“面”的突破

积极推进工程结决算和专项督查工作，强化风险事项的全流程管控，有效地实现了管住点、守住线、把住面，企业无新增风险事项。

六是红蓝文化柔中带刚实现了“形”的突破

圆满举办庆祝建党百年系列活动；党史学习教育求新求实，获中央、自治区党史学习教育指导组高度肯定；大力推进红色品牌阵地建设；深入开展“立本职 扬正气 聚活力 促发展”等主题活动，强化监督执纪问责，营造风清气正氛围。

明大势知世情在坚守初心使命中行稳致远

潘世庆强调

百年盛世育无限新机，百年未有之大变局也暗含波澜，在大局大势面前，我们要看得清、摸得准、走得对、行得稳，坚定对党的领导的信心、国家强盛的信心以及企业发展的信心。

● 要在弘扬伟大建党精神中积蓄前行力量。自觉在党史学习教育中感党恩、悟思想、办实事、开新局，毫不动摇的把党的思想旗帜举得更高，鼓足干劲把柳钢集团的发展事业做得更好，不负党恩、不负时代、不负职工。

● 要在准确把握大局大势中走好发展道路。当前，中国经济仍处于后疫情时代的恢复期，国际国内形势依然比较复杂。对于钢铁行业而言，国家目前正大力构建“双循环”经济发展新格局，在实施扩大内需战略背景下，为我国钢铁工业发展提供了有力支撑。

● 同时，我们也同样面临着大宗原燃料价格始终居高不下、环保压力趋紧从严等挑战因素。全体干部职工要发挥好主观能动性，通过积极灵活的产销联动、高效有力的内部管理，进一步“强身健体”，增强搏击市场大风浪的胆力、魄力、能力，确保企业始终立于不败之地。

潘世庆强调，要谋全局虑长远，在改革发展中统筹处理好“六大关系”。2021年作为柳钢集团迈向发展新征程，冲刺世界500强的关键一年，事关整个“十四五”规划的开篇布局，务必加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，为企业的长远发展谋远图新。

一、统筹处理好本部与沿海的关系

在本部与沿海基地的发展定位上，不过分强调谁主谁次、谁轻谁重、谁先谁后的问题，而是坚持“一盘棋”“差异化”的思维，精准定位各基地产品和功能差异，构建优势互补、资源共享的协同发展格局，极大提升集团的规模效益和发展质量。

二、统筹处理好发展与协同的关系

企业的产业结构、发展方式、速度节奏等方面要匹配企业的方向和战略，要坚持在平衡中求得发展，在发展中保持平衡，形成重点突出、主次分明、总体协调、互相支撑的平衡发展格局。

三、统筹处理好管理与文化的关系

要“软硬兼施”，平衡好管理与文化的关系，在继承中发扬、在守正中创新，最终内化为企业强大的核心竞争力。

四、统筹处理好创新与投入的关系

要勇于突破旧的思路束缚，变革传统发展模式，持续推进技术创新、产品创新、管理创新、营销模式创新，让创新为企业的发展插上腾飞之翼，为企业创新赋能。

五、统筹处理好竞争与合作的关系

坚持以开放、包容的心态和合作、共赢的理念拥抱市场，为企业健康发展营造了有利的外部环境。深化“走出去、引进来”的模式，在合作上积极借力引智，打造“柳钢制造”的金字招牌。

六、统筹处理好经济效益与社会效益的关系

持续加大投入开展节能低碳攻关和技术改造，确保三大基地如期完成能源“双控”目标；做好脱贫攻坚成果与乡村振兴建设的有效衔接；继续提高职工的收入水平，在人才房、职工福利、医疗、教育等方面继续关心关爱职工，共建共享美好新生活。

党的百年奋斗历程彪炳史册柳钢新的发展基业振奋人心

潘世庆强调

让我们一起赓续好伟大的建党精神，发扬好艰苦奋斗的创业精神，全力以赴冲刺完成下半年各项目标任务，努力实现“十四五”良好开局，奋力创造属于新时代的光辉业绩，以优异发展成绩向建党一百周年献礼。

柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理甘贵平向大会作题为《抢抓新时代机遇 融入新发展格局 推进“十四五”高质量发展提速增效》的行政工作报告。

甘贵平指出

上半年，柳钢集团统筹推进好多基地的生产、经营、项目建设等各项工作，生产经营各项指标再创历史新高，实现“十四五”稳健开局。

经营

营业收入671.23亿元，同比增长38.59%；

利润总额66.96亿元，同比增长360.25%；

上缴税费23.82亿元，同比增长186.1%。

主要有以下工作亮点

一、适应新形势，主动防控巩固防疫屏障；

二、把握新机遇，全面提升生产经营绩效；

三、汇聚新动能，有效推进三基地项目建设；

四、释放新潜力，战略重组取得新突破；

五、紧跟新趋势，对标先进一流全面提升管理水平；

六、防控新风险，营造健康稳定发展环境；

七、赓续新精神，全面从严推进企业党的建设；

八、共享新生活，谱写美好和谐幸福曲。

同时存在三基地齐头并进发展还不平衡，企业规模效益还未得到充分释放，企业现代化管理水平对标先进一流仍有差距，生态环境保护任重道远，安全形势仍然十分严峻等不足和问题。

甘贵平分析了当前面临的市场形势

他表示，从发展的挑战因素看：下半年，国际地缘政治复杂多变，中国外部发展环境在一段时期内将承受不小压力；大宗原燃料采购价格持续上涨，生产成本居高不下；新冠肺炎疫情影响始终断而不绝，国内局部地区疫情时有零星反弹。

从发展的积极面分析：国内基建投资力度加大，钢材消费市场依然较旺盛；沿海基地项目逐步建成达产，高质量发展潜力将充分释放；逐步探索出一套适合企业特点成本控制模式，成熟掌控生产经营环节中成本和效益平衡的控制方法，能够更好地应对市场变化。

综合多方面因素，预计下半年原燃料与钢材价格仍将在高位波动，钢企利润会受挤压，需要全体干部职工认清形势、坚定信心、扎实工作，才能跑赢市场，争创更大效益。

甘贵平在报告中

明确了新调整后的2021年全年生产经营主要目标

营业收入：

集团累计必保目标1300亿元，奋斗目标1400亿元；

其中多元企业必保目标531亿元，奋斗目标550.26亿元；

利润：

集团累计必保目标85亿元，奋斗目标120亿元；

其中多元企业必保目标12亿元，奋斗目标13.8亿元；

员工收入：

在企业效益增长的情况下，力争员工收入同比增长10%以上。

管理目标：

较大以上生产安全事故、火灾事故、环境污染事故，重大以上交通事故、设备（动力）事故，因违法经营引发的重大法律纠纷均为“零”。

针对新调整的全年主要生产经营目标和下半年工作重点，甘贵平提出七方面要求。

一是强化内控外防毫不放松打赢疫情防控“歼灭战”

要以职工全员接种疫苗为突破口，增强内部“免疫力”，巩固防疫成果。要以严防外部输入性传染为关键点，阻断“传播链”，严防疫情外部输入。

二是强化产供销一体化多基地协同完成全年生产经营目标

全力以赴抓好企业生产经营，为集团多创效奠定坚实基础；抓好合金公司生产经营工作，促进铁合金生产，保障集团内部使用以及对外销售；加大屯秋矿开采力度，降低集团原燃料外购成本；抓好大宗原燃料采购工作，保障集团生产稳定顺行；根据市场原燃料价格变化调整采购策略，降低采购成本，把控库存风险；强化多基地物流协同意识大局意识，畅通企业“大动脉”，减少物料落地；全力做好设备运行维护工作，降低设备故障率，降低备件库存；抓好全流程降本工作，树立成本意识，为集团创效提供保障；抓好财务管理工作，保好集团资金量，确保集团资金安全；统筹各基地多元产业结构布局，全力冲刺全年盈利13.8亿元利润目标；抓好节能环保工作，坚持绿色发展理念，走可持续发展之路；坚持绿色低碳发展，通过工艺创新等方式全面降碳；抓好安全生产管理工作，不断提升集团安全生产水平，并通过强化党建，做好思想教育引导，让职工远离各类违法活动。

三是抓好项目建设夯实集团“百年基业”基础

防钢基地方面，要推进整体项目收尾工作，重点推进料场装车楼、3号制氧机、209号码头等项目建设，维保宿舍、体育设施、绿化工程等厂前区配套工程要尽快建成投用。中金基地方面，要加快镍铁冶炼项目的收尾工作，抓好旧系统改造工作，提升生产效率，配合本部冷轧、焦化代建业主推进冷轧、焦化项目。发展结构布局，不锈钢深加工项目，带动不锈钢产品在本地的消化，不断提升品种创效能力。节能环保项目方面，要着眼于“碳中和”“碳达峰”战略目标，抓好柳州本部旧系统节能环保安全改造，大力推进节能降碳工作。抓好焦炉煤气脱硫废液提盐、转炉三次除尘改造等项目改造。多元产业项目方面，要推进合金公司技改项目建设，提升合金公司盈利能力，促进员工收入水平稳步上升。同时，要合规有序推进三基地结（决）算、转固资工作，固化形成一套长效化、流程化、规范化的结（决）算、转固工作模式和制度。

四是强化对标找差提升集团现代化管理水平

通过管理对标提升效益、降低各类风险，通过指标对标提升效益；通过智能化数字化自动化对标提升集团管理效率，通过问题对标，业务对标补齐短板、补齐弱项，通过质量对标提升品牌战略，通过人力资源对标提升集团人力资源效率，通过物流成本对标查找差距、弥补不足。各单位要找准一流企业对标、职能部门找准对应管理水平的部门对标、技术部门找准技术先进的对标。通过各种对标先进，实现集团的“强筋硬骨”。

五是全力抓好风险防控打好风险防控战

要进一步完善风险防控体系，树立好风险防控制度；部门要以信息化的建立提升风险防控能力，结合一体化ERP项目上线运行，构建“多基地、多业态”模式下的风险防控制度体系；要强化监督考核，传递压力，深入开展专项督查，有效防范各类风险；要继续多创效益释放集团近年来高强度投入的风险；要做好钢铁需求回落的风险防控，降低企业负债率。

六是抓好党建促生产经营

要以红色党建引领企业高质量发展，杜绝党建工作与生产经营工作“两张皮”。要以正风肃纪“护航”企业高质量前行，扎实开展工程建设领域腐败问题专项治理，全力“护航”企业高质量发展。

七是抓好民生福祉工作

要以文化育民心，继续深耕企业文化建设，以文育人，不断丰富职工精神文化生活，凝心聚力。要以发展惠民生，不断改善职工生产生活条件，推动共建共享；有序推进乡村振兴工作，继续履行好国企社会责任。

会上，与会职工代表一致表决通过了甘贵平作的题为《抢抓新时代机遇融入新发展格局 推进“十四五”高质量发展提速增效》的行政工作报告。同时，确认了职工代表大会代表团（组）长会议审议通过的相关议案。

柳钢集团党委副书记韩宗桂主持会议并表示，贯彻落实好这次职代会精神，是当前和今后一段时期全体干部职工的重要任务。会后，各单位要迅速组织职工认真传达学习、贯彻落实大会精神，把思想和行动统一到集团公司的战略决策和工作部署上来，提振精气神，激发新动能，以奋发有为之势，以攻坚克难之力，全力以赴完成下半年生产经营各项目标任务。

当天下午5时30许，大会圆满完成各项议程，在庄严的《国际歌》中胜利闭幕。

来源：柳钢报 
 

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